アベストホテルコンサルティングは、ホテル・ビジネスホテル経営をサポートし、不稼働資産を最大限に有効活用。
ABEST CORPORATION HOTEL ASSETS PRACTICAL USE
address:兵庫県神戸市中央区波止場町6-1 神戸ポートタワーホテル6F
ホテルの運営受託承ります
ハイシーズンのみの稼働率に満足していたオーナーの皆様、それは間違っております。不稼働部屋を集客し、今までと違う客層の取り組みを進めることによって、稼働率と売上の幅の限界を広げることが出来ます。そして我々は今までの体質をスリム化し、経費削減や社員研修も含めホテルを最適化するプロです。お任せ下さい。
コストダウンの経営コンセプト
研修システムによるスタッフのアルバイト化、アメニティ、リネン発注物の大量仕入れによる、コストダウン。清掃の見直し、コストパフォーマンスを上げる。専門家による電気代見直しを図ります。
マーケティングリサーチによる戦略的なプライスコンシェルジュ、弊社の人的リソースによるリアルタイムなプラン変更、アクセスアナライズとリスティング以外の流動状況把握による改善提案を行います。
ホームページの広告効果（ROI）の分析・改善、過去広告・キャンペーン分析による効果的なプランニング立案支援を行います。
現在ある資産を活用しながらリノベーション、リニューアルにかかる経費を最大限に削減（CS）する事を約束します。またこれから新規に建築・改築のご予定があるオーナー様にも同様に現地の調査から競合マーケティング、事業の企画提案、見積もり監督や施工、収支計算までトータルでバックアップします。
刻々と変わる顧客動向にマッチしない古い商売を続けていても、経費がかさむだけで何も意味がありません。今こそ無駄な部門・仕事・スペースを見直して、経営のスリム化と新しい事業を展開して、競合他社との大幅な差別化を図りましょう。
貴社の宿泊事業オペレーション構造を全てバックアップします
貴社の宿泊事業オペレーション構造を全てバックアップします
１.実践的な経営管理システムを行います。
２.支配人会議などで経営ノウハウを提案します。
１.施設の品質を専門家が調査・分析します。
２.長期修繕計画を策定
１.4,853社のアベスト法人顧客に情報発信
２.ベージビュー月74万件のホームページに掲載
３.独自の顧客管理システムできめ細かな集客
４.顧客会員カードでリピーター層確保
５.大手・中堅旅行代理店との強力な連携
６.中国・韓国・台湾インバウンド集客の拡大
１.アルバイトに多工程能力を教育・最適化。
２.経験豊富な支配人を派遣し、現場を教育
３.グループホテルで教育や実地研修を実施
１.研修システムによるスタッフのアルバイト化で人件費を軽減
２.共同仕入れで備品調達コストを低減
３.グループホテルとの共同広告でコスト軽減
５つの受託方式で、さまざまな事業ニーズにきめ細かく対応
●運営受託/賃貸借方式
現在稼働中、不稼働の施設をお借りしホテルアベストとして運営します。
運営に関する一切の業務が不要になります。
●運営受託/業務受託方式
施設の経営は貴社が行い、その運営面のみをホテルアベストが
受託するシステムです。
●運営受託/運営指導方式
経験豊富なスタッフを現場指導者として派遣し、記者従業員様と
協力して経営改善にあたります。
ホテルアベストの運営ノウハウが活用でき、経営情報や集客体制など、
アベスト運営ホテルと様々なネットワークを共有する事が出来ます。
●コンサルティング業務
現在の経営状況を詳細に調査・分析し、経営改善計画を提案します。
事業評価や経営診断としてお役立ていただけます。
また経営改善計画の進捗状況を定期的にフォローする業務も承ります。
また、保守管理契約をはじめとする外注契約の査定を致します。
●デューデリジェンス業務
施設の売却、購入、投資、さらには証券化において、適正価値の評価をします。
周辺マーケット分析や収益性、必要となるコスト等さまざまな角度から調査
分析し、当社の運営ノウハウを織り交ぜながら事業評価額の算定をいたします。
また、ハードの実地調査や記録調査によって、建物設備の診断を行い、ホテル
に投資するにあたり必要となる長期修繕計画の策定をいたします。
